Un seul partenaire offshore ? Pourquoi c’est une mauvaise idée

Un seul partenaire offshore ? Pourquoi c’est une mauvaise idée

Vous êtes une agence web et mobile, vous collaborez déjà avec un partenaire offshore mais vous vous retrouvez parfois dépendant de leurs compétences techniques et disponibilité ?

Vous voulez élargir vos services et absorber plus de projets mais cette dépendance freine votre agence web et mobile ? Oui, c’est l’effet indésirable d’un seul partenaire offshore lorsque vous cherchez plus de scalabilité!

Imaginez un instant : un site web offrant une gamme de services élargie, attirant plus de prospects et générant un chiffre d’affaires plus important.

C’est possible avec un réseau mondial de partenaires. Voyons comment ?

Accès à une expertise plus large :

Le marché IT est condensé des technologies, et les besoins clients sont aussi diversifiés et évolutifs! 

Maîtriser toutes les technologies en interne dans votre agence nécessite un investissement énorme pour implémenter différents pôles technologiques et c’est quasiment impossible de garder la même qualité et le même positionnement pour tous les services.

Par contre votre agence peut exceller autrement avec la construction des équipes délocalisées dédiées pour chaque technologie. 

En 2025 le marché des services IT en offshore présente un potentiel avec un taux de croissance considérable :

Le fait de créer un réseau d’experts à travers plusieurs partenaires offshore vous permet d’accéder à différents pôles technologiques spécialisés à la fois, d'étendre votre activité et d’élargir par conséquent vos services et devenir plus compétitive.

Plus de flexibilité et de réactivité :

Parmi les avantages majeurs d’un partenaire offshore est d’offrir des experts disponibles immédiatement à la demande. Et si vous avez besoin d’expertise dans une technologie que votre partenaire ne propose pas? Que faire ? 

Avec un seul partenaire, une demande urgente peut devenir une opportunité ratée : soit vous refusez le projet faute de disponibilité, soit vous challenger votre partenaire et attendre un recrutement incertain. 

D’ailleurs selon une étude de Tech Nation, 60% des entreprises peinent à trouver des talents qualifiés, notamment dans les domaines du développement logiciel, de la cybersécurité et de l’IA.

En diversifiant vos partenaires, vous gagnez en réactivité et en souplesse, avec la possibilité de répartir les projets selon les délais et la charge de travail et la spécialisation technologique de chaque équipe.

Plus de devis acceptés : 

Avec plusieurs partenaires délocalisés, le TJM se diffère d’un partenaire à un autre selon le coût de la main-d'œuvre dans ce pays. 

Cette différence est un atout majeur pour :

  • Optimiser vos coûts de production sans compromettre la qualité.

  • Limiter la dépendance à une seule offre par un seul partenaire et favoriser le pouvoir de négociation.

  • Soumettre des offres plus compétitives adaptées aux besoins évolutifs du marché .

  • Respecter les budgets de vos clients sans toucher à votre marge bénéficiaire.

  • Augmentez le taux d’acceptation de vos devis grâce à une plus grande flexibilité tarifaire

Alors, si votre partenariat actuel fonctionne bien, pourquoi ne pas aller plus loin ? Diversifier vos collaborations, et maximiser votre potentiel de croissance.

PixiMind a réussi à épauler ses partenaires durant une décennie. Avec des offres compétitives, on a atteint un taux d'acceptation de 70 % sur nos devis en 2024.

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Etes vous le #next défi ?

Vous avez une idée de projet à nous confier, ou vous cherchez un partenaire stratégique, vous êtes à deux cliques de notre ingéniosité! ça vous tente?